Silic est le premier propriétaire de parcs tertiaires en Ile-de-France. Etes-vous un géant méconnu ?

Ni géant, ni méconnu.

A la tête de 1 200 000m² construits, 80 000m² en cours de construction, 1er propriétaire de parcs tertiaires dans le Grand Paris, avec 750 entreprises locataires et 35 000 salariés, Silic est cotée au SBF 120 et fait partie des foncières françaises majeures.

Mais si Silic n’est pas un « géant » en terme quantitatif, elle se distingue qualitativement avec le choix de ses implantations stratégiques en Ile de France, les normes internationales de ses immeubles et la valeur des sociétés qu’elle accueille.

Nous sommes surtout connus du monde immobilier, des utilisateurs et des acteurs locaux pour lesquels nous constituons un partenaire durable et fiable.

Investisseur, Développeur, Gestionnaire… Quelle facette de votre activité vous passionne le plus ?

C’est la complémentarité de ces métiers qui est véritablement passionnante ! Silic, en tant qu’investisseur, choisit stratégiquement l’emplacement de ses parcs en région parisienne. En tant que développeur, Silic construit des immeubles durables HQE, BREEAM, THPE. Le 1er plan d’urbanisme pour un propriétaire privé s’est fait sur le Parc Silic Orly Rungis où nous avons obtenu la norme environnementale ISO 14001. En tant que commercialisateur via sa filiale Socomie, Silic a le témoignage de la bonne adéquation de son offre locative par rapport à la demande des utilisateurs.

En tant que gestionnaire - certifié ISO 9001 - nous constatons que ces immeubles répondent à l’attente des locataires et de leurs salariés. Silic maîtrise ainsi la chaine complète de production et d’exploitation. Notre vraie satisfaction est de constater que les choix stratégiques faits correspondent aux attentes des utilisateurs.

Vous préconisez d’investir en blanc pour devancer la demande des utilisateurs.  C’est une prise de risque conséquente ou l’apanage d’un leader ?

Construire en blanc n’est pas une prise de risque pour nous et ce à plusieurs titres. Nos programmes en blanc n’excèdent pas 5% du patrimoine. Notre stratégie est celle de « un immeuble loué, un immeuble lancé » afin de ne pas saturer le marché locatif local. Nos immeubles neufs construits ces 5 dernières années ont été pré-commercialisés avant leur livraison, ce qui témoigne de la bonne adéquation entre l’offre et la demande.

Réduire la surface au sol et monter en hauteur pour gagner de l'espace vert, c’est un modèle environnemental vertueux à contre-courant de ce que l’on voit sortir partout ?

C’est pourtant ce que nous faisons comme en témoigne notre Parc de Orly Rungis où nous démolissons des R+1 pour construire des immeubles de plus grandes hauteur (R+6 ou R+7) avec une moindre emprise foncière, laissant davantage de place aux espaces verts et donc offrant une meilleure qualité de vie à nos locataires.

Peut-on faire du neuf avec du vieux, ou mieux vaut raser et rebâtir ?

Silic  fait les deux.  Nous avons réalisé des restructurations très réussies. Pour exemple, un immeuble livré au Groupe M6 à Rungis et également une restructuration livrée à Axa à la Défense-Nanterre-Préfecture. Dans d’autres occasions, Silic détruit des bâtiments construits dans les années 1970 pour édifier des immeubles modernes, aux nouvelles normes environnementales (HQE).

Le  « bien travailler » et le « vivre ensemble » sont au cœur de votre politique de services à la personne pour les entreprises locataires ?

La société locataire n’est pas notre seule préoccupation. Le bien être de ses salariés est très important pour Silic et c’est la raison pour laquelle nous développons, en même temps que nos immeubles, de nombreux services tels que restauration, crèche interentreprises (la 1ère en France), navettes, conciergerie, voitures à louer, etc.

Au delà même de ces services de proximité, Silic est en lien permanent avec les pouvoirs publics afin d’améliorer les infrastructures et transports en commun pour ses clients. Le « bien travailler », comme vous le voyez, est une préoccupation de tous les instants pour Silic.

www.silic.fr

Propos recueillis par Gilles Arnoux